Cuestiones

nuestra democracia

Creo en lo que es posible para la democracia estadounidense.

A pesar de los desafíos que enfrenta nuestra democracia hoy, sigo creyendo que la democracia estadounidense puede cumplir la promesa de libertad, justicia e igualdad para todas las personas... pero tenemos que trabajar para lograrlo.

Una democracia fuerte, vibrante y expansiva requiere un liderazgo valiente, proactivo y visionario. Requiere un Secretario de Estado que busque formas de crear oportunidades y eliminar barreras para ayudar a mejorar la calidad de vida de todas las personas.

Una democracia fuerte, vibrante y expansiva exige un Secretario de Estado que adopte su papel como el principal oficial de la democracia, un líder que trabaje al servicio de nuestras comunidades y promueva políticas que empoderen a las personas.

Durante más de un cuarto de siglo, este cargo ha sido administrativo, transaccional y ministerial. Por diseño, no ha tenido un papel activo en la creación de vías de oportunidad en nuestra democracia. En cambio, la oficina ha sido decididamente reaccionaria y ha celebrado el statu quo.

Por el contrario, mi visión para esta oficina es intencionalmente proactiva, valiente y centrada en empoderar a las personas a nivel local, en comunidades desde Provincetown hasta Pittsfield. La cartera de esta oficina es profunda e impacta todo el espectro de nuestra democracia. Es por eso que me refiero a ella como la oficina principal de la democracia y el papel del secretario de estado como el oficial principal de la democracia. De hecho, el avance de la democracia requiere un compromiso total y para activar esta oficina se requerirá un liderazgo valiente, con visión e inclusivo que esté conectado con nuestras comunidades y decidido a construir la democracia que todos merecemos.

Me postulo para Secretario de Estado para transformar esta oficina de un centro administrativo estático en una puerta de entrada dinámica a la democracia que busca formas de aumentar las oportunidades y eliminar las barreras para mejorar la calidad de vida de todas las personas. ¡Creo que este momento exige más, merecemos más y juntos entregaremos más!

Lo invito a aprender más sobre mi visión para esta oficina uniéndose a uno de nuestros encuentros y saludos locales o explorando mis posiciones políticas.

Estoy trabajando para ganar su voto el 6 de septiembre o antes. Comuníquese conmigo si tiene alguna pregunta: Tanisha@TanishaSullivan.com. 

Mi mejor,

Oficial Principal de Elecciones: Derechos de Voto y Elecciones

En un momento de gran incertidumbre en nuestra democracia, aumentar la participación de los votantes y garantizar la seguridad electoral debe ser la prioridad número uno para el próximo Secretario de Estado.

Necesitamos un secretario que se arremangue para hacer el trabajo duro necesario para aumentar la participación de los votantes en todo el Estado Libre Asociado.

En las elecciones presidenciales de 2020, poco menos de En las elecciones presidenciales de 2020, poco menos de dos tercios de los residentes de Massachusetts que eran elegibles para votar lo hicieron . Algunos que optaron por no votar estaban registrados para votar en su municipio, muchos otros ni siquiera habían dado ese paso. Massachusetts ocupa el puesto 28 en la nación en el registro de votantes. Eso es con el registro automático de votantes.

En las elecciones presidenciales de 2020, vimos grandes disparidades en la participación en todo el estado con nuestros distritos de mayor rendimiento obteniendo el 90 % o más de sus votantes, mientras que ciudades como Springfield solo vieron el 50 % de los votantes elegibles emitiendo su voto. En 2021, ninguna de las diez principales ciudades Gateway de nuestro estado vio que su tasa de participación electoral superó el 32 %.

Debemos continuar derribando las barreras administrativas a las urnas para ayudar a garantizar que los votantes elegibles puedan ejercer su derecho al voto de manera libre y clara. Pero eso no es suficiente. En demasiadas comunidades la gente está perdiendo la confianza en nuestra democracia. Como la oficina principal de democracia, el secretario de estado debe asumir un papel de liderazgo para ayudar a construir y restaurar la confianza en nuestra democracia como parte de una estrategia para aumentar la participación de los votantes.

También es de vital importancia que estemos atentos al avance de la seguridad electoral para garantizar que nuestras elecciones sean seguras e inclusivas. Nuestro objetivo debe ser liderar el mundo en seguridad electoral.

Como Chief Democracy Officer, me guiaré por los siguientes principios:

  • Votar es un derecho, no un privilegio.

  • Como lugar de nacimiento de nuestra democracia, Massachusetts debe ser un faro en nuestra nación en el avance de los derechos electorales.

  • Las brechas en la participación de los votantes en Massachusetts son significativas y debemos trabajar con nuestras comunidades y organizaciones de derechos electorales para desarrollar soluciones de políticas para aumentar la participación de los votantes.

  • El gobierno no debería sucederle a la gente... el gobierno debería sucederle a la gente ya través de ella.

  • La seguridad electoral es una prioridad en una democracia fuerte.

Una de las luchas centrales durante el movimiento de derechos civiles fue asegurar que los votantes elegibles pudieran registrarse para votar sin restricciones. Según un informe de la Kaiser Family Foundation de 2020, Massachusetts ocupa el puesto 28 en el registro de votantes a nivel nacional. Para abordar este problema, haré lo siguiente:

 

  • garantizar que el registro automático de votantes (AVR, por sus siglas en inglés) se implemente por completo y funcione para lograr un día en que todos los votantes elegibles se registren automáticamente para votar cuando cumplan 18 años.

 

  • trabajar para ampliar las entidades gubernamentales que pueden registrar automáticamente a los votantes elegibles para incluir aquellas que administran la asistencia pública o los beneficios por desempleo, brindan capacitación laboral y servicios de colocación, y nuestras escuelas públicas.

 

  • usar datos para llevar a cabo un alcance dirigido a los votantes elegibles que no se han registrado automáticamente para votar.

Maine adoptó el registro de votantes el mismo día en 1973, hace casi medio siglo. Desde entonces, otros 20 estados, incluidos todos los demás estados de Nueva Inglaterra, han adoptado alguna forma de registro de votantes el mismo día. Como resultado, han derribado una de las mayores barreras para votar por personas de color, trabajadores, comunidades de bajos ingresos y otras comunidades vulnerables.

 

Durante décadas, los defensores del derecho al voto le han suplicado al secretario de estado de Massachusetts ya la legislatura estatal que eliminen esta barrera racial y económica para votar. Como Secretario de Estado:

 

  • Asóciese con organizaciones de derechos electorales y partes interesadas de la comunidad para ayudar a educar al público sobre el registro del día de las elecciones, y juntos abogaremos por la aprobación del registro del día de las elecciones (EDR).

 

  • Explore la posibilidad de una iniciativa electoral.

 

  • Proporcionar apoyo adicional a los funcionarios electorales locales para ayudar con la implementación de EDR. Esto incluye financiación y formación.

Debemos aumentar la participación de los votantes en Massachusetts.

Nuestra estrategia debe incluir derribar las barreras administrativas a las urnas y abordar la pérdida de confianza que mucha gente está experimentando con el gobierno. Debemos restaurar la confianza y fortalecer la relación entre el gobierno y la gente para inspirar, motivar y animar a la gente a votar y aumentar la participación cívica en general.

 

Como Secretario de Estado:

 

  • Crear una unidad de Compromiso con la Democracia para trabajar con organizaciones comunitarias locales, funcionarios municipales y otras partes interesadas para ayudar a desarrollar iniciativas para construir relaciones y confianza con los votantes. No importa si las personas están registradas para votar si no confían lo suficiente en el gobierno para emitir su voto.

 

  • Aumentar el número de oficinas a través de la ubicación conjunta con organizaciones democráticas locales y sitios móviles. Además de Boston, hay otras dos oficinas, una en Springfield y la otra en Fall River. La oficina necesita una presencia más fuerte en el centro de Massachusetts y en Merrimack Valley.

Con tantas presiones que enfrentan las familias y los residentes hoy, tenemos que hacer lo que podamos para aumentar la accesibilidad de las urnas. Como Secretario de Estado, yo:

 

  • Asóciese con los legisladores para que el día de las elecciones sea feriado y proporcione tiempo libre remunerado para votar. Un estudio de investigación de Pew de 2016 encontró que el 14 % de los no votantes mencionaron estar “demasiado ocupados o tener un horario conflictivo” como una de las tres razones principales para no votar.

 

  • Abogar por fondos para aumentar la cantidad de buzones abiertos las 24 horas en todo el estado y brindar apoyo financiero a los municipios para ayudar con la compra de buzones adicionales. Nuestro estándar será un buzón por cada 25,000 votantes en un municipio . Actualmente hay 366 urnas en todo Massachusetts .

 

  • Haga que la votación sea accesible mejorando el acceso al idioma en los materiales de educación electoral y las boletas. Debemos asegurarnos de que la transliteración de las boletas se realice con fidelidad, y la responsabilidad no debe recaer únicamente en los municipios locales, el Secretario de Estado debe ayudar con los recursos para proteger el acceso de los votantes.

Nuestros secretarios municipales locales son los principales funcionarios de democracia de sus ciudades y pueblos y merecen el apoyo y los recursos para innovar a fin de expandir la participación local en las elecciones y compartir con otros lo que aprenden. También merecen oportunidades para acceder a capacitación sobre enfoques probados y emergentes para expandir el registro de votantes. Como Secretario de Estado:

 

  • Proporcionar financiación inicial para apoyar la innovación democrática en nuestros municipios locales. El financiamiento apoyará nuevas tecnologías para el compromiso cívico, la expansión de la democracia a través de diálogos y debates comunitarios, y herramientas para educar a los residentes sobre cómo postularse para un cargo o ser voluntario para los nombramientos.

 

  • Asegúrese de que nuestras escuelas públicas locales tengan los fondos que necesitan para apoyar la educación cívica.

 

  • Trabajar con los secretarios municipales para identificar oportunidades para dirigir los recursos al servicio de la modernización de las elecciones en todo el estado. Desde bases de datos de informes electorales hasta herramientas de divulgación de votantes basadas en texto, existen innumerables oportunidades para respaldar y optimizar nuestros sistemas de gestión electoral y de votación en todo el Commonwealth.

 

  • Cree un perfil de información estándar para los candidatos a cargos públicos que se pueda buscar y esté disponible antes de las elecciones y proporcione materiales educativos para votantes en varios idiomas.

 

  • Apoyar la aprobación de legislación que permita a los municipios la oportunidad de seguir políticas de expansión de votantes para ampliar la participación en las elecciones de ciudades y pueblos. Estas políticas incluyen la votación por orden de preferencia y la reducción de la edad para votar a 16 años en las elecciones municipales.

Como líder de los derechos civiles, sé cuán importante es tener elecciones seguras en las que todos podamos confiar. Tras la insurrección del 6 de enero, el tema de la seguridad electoral no podría ser más importante. Como Secretario de Estado:

 

  • Asegurar que Massachusetts lidere la nación en seguridad electoral, trabajando con expertos en seguridad cibernética, tecnólogos, expertos electorales y otros para garantizar que estemos a la vanguardia.

 

  • Ofrecer legislación que requiera auditorías que limiten el riesgo de nuestras elecciones.

 

  • Someter la oficina a una auditoría independiente

Directores de información: Transparencia y rendición de cuentas del gobierno

El secretario de estado es el principal oficial de información de la Commonwealth. En esta capacidad, el secretario debe trabajar para garantizar (i) la transparencia del gobierno, (ii) que la información pública sea accesible y (iii) que las personas tengan acceso a la información que necesitan para relacionarse con el gobierno.

En 2013, Massachusetts recibió una F de Open States en respuesta a la falta de transparencia en nuestra legislatura estatal, y un estudio de 2015 del Center for Public Integrity le otorgó al estado una D+. No estamos mejorando, en un momento en que la gente está perdiendo la confianza en el gobierno. Massachusetts es el lugar de nacimiento de la democracia y debería llevar el manto de la transparencia en nuestra democracia.

Garantizar que el público tenga acceso oportuno a los registros públicos y la información es un control y equilibrio fundamental en nuestra democracia.

Como Secretario de Estado, trabajaré para garantizar que los registros públicos no estén ocultos al público y que la política pública se debata en público.

Como Chief Democracy Officer, me guiaré por los siguientes principios:

  • Las actividades de nuestras instituciones públicas son de interés público. La información y los registros públicos deben ser accesibles y estar disponibles de manera oportuna.

  • Las excepciones a la divulgación de registros públicos deben ser limitadas, es decir, para proteger la privacidad personal y la seguridad pública.

  • Necesitamos trasladar nuestros registros públicos al siglo XXI digitalizándolos y haciéndolos más accesibles al público.

  • El Secretario de Estado debe participar activamente con las comunidades para ayudar a las personas a acceder y comprender la información pública.

Massachusetts es el lugar de nacimiento de nuestra democracia, y hoy es el estado menos transparente del país.

Massachusetts exime al gobernador, a la legislatura estatal y al poder judicial estatal de la ley de registros abiertos. Ningún otro estado protege tanto del trabajo de sus funcionarios de la vista del público.

Y, cuando los residentes, los periodistas y los defensores pueden solicitar solicitudes públicas, deben navegar por un mar de trámites burocráticos. Como Secretario de Estado, yo:

  • Abogar por eliminar las exenciones generales de la legislatura, el gobernador y el poder judicial de la ley de registros públicos del estado. Para hacer esto, trabajaré en asociación con nuestra legislatura para convocar a las partes interesadas para identificar exenciones críticas a la divulgación pública. También debemos garantizar el acceso a las reuniones públicas. Juntos haremos de Massachusetts un modelo nacional en transparencia.
  • Eliminar tarifas innecesarias y punitivas para acceder a la información pública.
  • Para aumentar la accesibilidad, abogue por que las opciones de reuniones virtuales sean permanentes.
  • Establecer estándares y explorar la viabilidad de realizar auditorías para la "preparación" de divulgación de registros públicos con un enfoque en las agencias con un historial de incumplimiento de rutina.

Cuando las entidades gubernamentales reciben solicitudes de registros públicos, deben responderse rápidamente y esas solicitudes no deben pagar tarifas onerosas que busquen restringir el acceso. El Secretario de Estado debe hacer más para mejorar el cumplimiento oportuno de la ley y hacer que los funcionarios públicos y las agencias rindan cuentas por sus respuestas a los registros públicos al:

 

  • Rastrear y documentar el incumplimiento de rutina por parte de las agencias gubernamentales, incluidos los detalles completos de cada apelación presentada ante el Supervisor de Registros y la respuesta detallada a la apelación. También trabajaremos para crear un depósito de los datos o la información divulgada a través de solicitudes para facilitar el acceso de otros.

 

  • Ampliar el seguimiento de las referencias de ejecución realizadas a la oficina del Fiscal General para garantizar que el estado de todas las solicitudes de registros públicos esté disponible en un formato completo y accesible que se pueda consultar fácilmente.

 

  • Celebración de audiencias públicas con agencias morosas para aumentar el cumplimiento de las solicitudes de registros públicos .

 

  • Explorar formas de aumentar el cumplimiento y la independencia de la aplicación de registros públicos mediante el establecimiento de una comisión independiente de "Derecho a saber" similar a la que se ha implementado en Maine, New Hampshire y Connecticut. Estas comisiones crean un mecanismo para revisiones independientes de casos individuales y evitan demandas y demoras innecesarias y costosas.

En la era digital, los residentes deberían poder encontrar la información pública que buscan fácil y rápidamente desde sus computadoras y otros dispositivos. Massachusetts todavía usa sistemas creados para un mundo basado en papel. Necesitamos que la información se entregue en tiempo real en un formato de fácil acceso y comprensión. Como Secretario de Estado:

 

  • Proporcionar recursos y capacitación para las agencias estatales y los municipios para digitalizar los conjuntos de datos solicitados con más frecuencia y hacerlos ampliamente accesibles de manera oportuna.

 

  • Reducir la huella de carbono de la Secretaría de Estado al eliminar el uso de sistemas basados en papel, lo que también ayudará a aumentar la accesibilidad de la información.

 

  • Establecer un consejo de expertos en información para ayudar a garantizar que Massachusetts sea un líder nacional en acceso a la información.

Aumento de las oportunidades económicas y la resiliencia

La desigualdad de ingresos está afectando a las comunidades de Massachusetts. El ingreso promedio entre el 20 % superior de los hogares es de $299 188, lo que representa el 50,9 % de todos los ingresos obtenidos en Massachusetts. El ingreso promedio entre el 20% más bajo de los hogares por ingresos es de solo $16,450, o solo el 2.8% de todos los ingresos en todo el estado. Estos dos números demuestran la profundidad de la desigualdad económica dentro de la Commonwealth. El Secretario de Estado tiene el poder de hacer cambios significativos para abordar la desigualdad económica que experimentan demasiadas familias de Massachusetts.

Massachusetts es el estado más caro del país para registrar una empresa y las pequeñas empresas soportan la peor parte de este costo. Las tarifas pagadas al Secretario de Estado por las empresas son las mismas para el micro restaurante de la calle principal que para la gran corporación del centro de Boston. Eso no es justo.

Una democracia fuerte requiere una economía fuerte y en este momento nuestra economía es frágil. El Secretario de Estado ya no puede quedarse al margen recaudando tarifas mientras nuestra comunidad de pequeñas empresas está luchando. A través de la división de corporaciones, me aseguraré de que esta oficina esté haciendo su parte para ayudar a abordar la desigualdad económica y estabilizar la economía.

Como Secretario de Estado, me guiaré por los siguientes principios:

  • Una economía fuerte es necesaria para una democracia fuerte.

  • Apoyar activamente a la comunidad de microempresas de la calle principal en Massachusetts para ayudar a garantizar que prospere.

  • Busque formas de promover buenas prácticas comerciales y ampliar los esfuerzos ESG.

  • Buscar formas para que la oficina ayude a abordar los principales problemas sociales, es decir: nuestra crisis de vivienda

  • Ayude a las personas a jubilarse con dignidad, protegiendo las inversiones del fraude y aumentando la educación financiera.

  • El Secretario de Estado debe liderar desde el frente en materia de diversidad, equidad e inclusión.

La propiedad empresarial es una de las formas en que podemos abordar la desigualdad económica en Massachusetts. Necesitamos que sea más fácil y menos costoso iniciar y mantener un negocio próspero.

Si desea hacer negocios en Massachusetts, debe pasar por la Secretaría de Estado. Usaremos el poder de la oficina para (i) hacer que sea más fácil iniciar y mantener una microempresa pequeña o una empresa empresarial, (ii) comprender mejor las necesidades de las empresas, (iii) conectar las microempresas pequeñas con recursos, y (iv) ) incentivar el crecimiento inclusivo y sostenible.

Específicamente, haremos lo siguiente:

 

  • Reducir las tarifas de registro corporativo y modernizar el proceso de registro corporativo para pequeñas empresas y nuevas empresas.

 

  • Defender estructuras de gobernanza como corporaciones de beneficio (b-corps) para promover buenas prácticas ambientales, sociales y de gobernanza.

 

  • Proporcione acceso a servicios de traducción de idiomas para propietarios de microempresas para ayudarlos a registrar su negocio .

Dado el impacto de la desigualdad económica en Massachusetts, todos los funcionarios constitucionales deberían tomar medidas afirmativas para abordar este problema y crear una economía más inclusiva. Como Secretario de Estado:

 

  • Cree la Instantánea empresarial de Massachusetts , una oportunidad de informes voluntarios basada en esfuerzos similares en Minnesota , para recopilar datos complementarios de las empresas que se registran en el estado que permitirán a los propietarios de empresas identificar socios y consumidores potenciales para orientar sus decisiones de compra.

 

  • campeón el Coalición Parity On Board y otros esfuerzos paraabordar las disparidades de raza y género y promover la diversidad en las juntas corporativas.

 

  • Avanzar en los esfuerzos de diversidad de adquisiciones conectando empresas propiedad de veteranos, mujeres, minorías y LGBTQ con la Oficina de Diversidad de Proveedores y otros apoyos gubernamentales para aumentar las oportunidades de contratación gubernamental.

 

  • Asegurar que la Oficina del Secretario de Estado refleje la diversidad de Massachuetts y adopte prácticas inclusivas. También me comprometo a divulgar públicamente las estadísticas DEI para la oficina.

Como Presidente de la Comisión Histórica de Massachusetts, el Secretario de Estado supervisa la asignación anual de más de 50 millones de dólares en Créditos Fiscales Históricos. Quiero usar este proceso para ayudar a abordar nuestra crisis de viviendas asequibles, promover el desarrollo de viviendas resistentes al clima y orientadas al tránsito, aumentar la diversidad en el desarrollo inmobiliario y preservar más de nuestra historia.

 

Como Secretario:

 

  • Llevar a cabo una evaluación de la distribución de créditos fiscales históricos en Massachusetts para garantizar que los sitios que reciben apoyo económico reflejen la diversidad de Massachusetts, con un enfoque en la rica historia indígena de Massachusetts.

 

  • Crear y difundir materiales educativos para ayudar a informar mejor a los municipios y las empresas sobre el programa de Créditos Fiscales Históricos y cómo pueden acceder a él para garantizar un acceso más equitativo a estos créditos.

 

  • Implementar un programa para acelerar la revisión de proyectos de viviendas asequibles y aquellos con socios de proyectos MBE/WBE.

Problemas de emergencia

La decisión de Dobbs representa una violación crítica de los derechos de todos nosotros, incluidas las mujeres y las familias en Massachusetts. Hoy, en todo el país, los republicanos están aprobando prohibiciones estrictas del aborto. Más allá de las propias prohibiciones extremas, un número cada vez mayor de estados está castigando a las personas que ayudan a las mujeres con los servicios de aborto. Si bien el gobernador Baker y la Legislatura han tomado medidas para evitar las extradiciones a los estados que se oponen al aborto, está claro que todos los funcionarios constitucionales de Massachusetts deben intensificar sus esfuerzos para garantizar que se protejan los derechos de las mujeres dentro y fuera del Estado Libre Asociado.

El Secretario de Estado Bill Galvin es un titular de 27 años y el único funcionario constitucional antiaborto en Massachusetts.

Creo que si los republicanos pueden usar sus cargos electos para impulsar una agenda radical en temas como el aborto, lo menos que pueden hacer los demócratas es usar sus cargos para rechazarlo. En este tema, como en otros, Massachusetts debe liderar.

La Oficina del Secretario de Estado del Commonwealth está dotada de importantes poderes y autoridad para regular las sociedades y los valores, la divulgación de registros públicos y el registro de cabilderos, entre otros. Como Secretaria, usaré todo el poder de la oficina para proteger la salud reproductiva de las mujeres y rechazar los esfuerzos en la Mancomunidad ya través de las fronteras estatales para criminalizar el derecho a elegir cuándo, cómo y con quién formar una familia.

Massachusetts debe liderar la libertad reproductiva

Con la caída de Roe v. Wade, hemos entrado en una nueva era en la que los funcionarios constitucionales tendrán un impacto directo en el acceso a la atención médica de las mujeres. En este momento, las mujeres necesitamos un aliado, que brinde el liderazgo proactivo que Massachusetts necesita para defender todos nuestros derechos

Las siguientes políticas describen cómo lideraré la Libertad Reproductiva como Secretario de Estado:

Hoy en día, los estados no solo criminalizan los servicios de aborto dentro de sus límites estatales, sino también a cualquiera que viaje fuera del estado o ayude a las mujeres con los servicios de aborto de cualquier manera, incluida una prohibición que permite a las personas demandar y cobrar una recompensa de al menos $ 10,000 por cualquiera que " ayuda o es cómplice" de un aborto. Al mismo tiempo, la disponibilidad de registros de salud digitales y aplicaciones que los adolescentes usan en sus teléfonos inteligentes para realizar un seguimiento de sus ciclos mensuales hace que sea más fácil que nunca rastrear a los usuarios que necesitan servicios de salud reproductiva, poniendo en riesgo a las mujeres, así como a los médicos y enfermeras.

Como Secretaria, facultada por el Capítulo 66 del código de Massachusetts que rige la supervisión y distribución de registros públicos, apoyaré y fortaleceré la privacidad de las mujeres y los trabajadores de la salud. Me negaré a divulgar y entregar cualquier registro público que pueda usarse para criminalizar o castigar a quienes buscan servicios de aborto. Trabajaré con la legislatura estatal para fortalecer las protecciones de privacidad para las mujeres y los trabajadores de la salud que las cuidan.

Dentro de la División de Corporaciones, el Secretario de Estado tiene autoridad para emitir Certificados de buena reputación a empresas y entidades que deseen realizar negocios en Massachusetts. Asimismo, la División de Valores tiene la supervisión de las entidades que buscan emitir un valor o recaudar fondos en Massachusetts. El objetivo general de ambos esfuerzos es proteger a los residentes e inversores de Massachusetts.

 

Como Secretario, exigiré a las empresas que soliciten un Certificado de buena reputación o que emitan un valor en Massachusetts que divulguen cierta información sobre los servicios de salud reproductiva que brindan a sus empleados y dependientes. Esto incluiría si: 1) su plan de salud cubre la anticoncepción, los servicios de aborto y la atención del aborto espontáneo, 2) proporciona servicios de cuidado infantil en el lugar o subsidiados, 3) ha colaborado con las fuerzas del orden público para castigar a cualquiera que busque o ayude a los servicios de salud reproductiva, así como como cualquier otro dato imprescindible a la hora de decidir si formar una familia. Si es necesario, trabajaré con la legislatura para obtener autoridad legal adicional.

 

A partir de esta información, compilaré un "Grado de salud reproductiva" de fácil acceso en el sitio web estatal para cada empresa que permita a los consumidores e inversores ver por sí mismos si las empresas que hacen negocios en Massachusetts apoyan a las mujeres y las familias.

Los llamados “centros de embarazo en crisis” fingen ofrecer servicios legítimos de aborto, pero en realidad recopilan información personal y luego acosan a las mujeres embarazadas. Al igual que la Senadora Elizabeth Warren (D-MA) que ha liderado este tema a nivel federal, creo que estos centros engañan a las mujeres y deben rendir cuentas.

 

Como Secretario, trabajaré con el Procurador General para garantizar que los registros de los centros de embarazo en crisis estén completos, su publicidad sea veraz y buscaré agregar descargos de responsabilidad cuando sea necesario para minimizar el fraude y el engaño.

 

Además, exploraré si la amplia autoridad dentro de la Ley de Valores de Massachusetts, que ordena que “cualquier persona que ofrezca o venda un valor en el Estado Libre Asociado no puede participar en ningún acto, práctica o curso de negocios que opere o pueda operar como un fraude o engaño a cualquier persona”, se puede aplicar no solo a los centros de embarazo en crisis, sino también a cualquier afiliado o financiador.

Hoy en día, cuando los cabilderos y las empresas se registran en el Estado Libre Asociado, acuerdan revelar qué legislación presionaron y si se opusieron o la apoyaron. Pero no lo hacen, porque Bill Galvin no los hace responsables. Como resultado, a las instituciones poderosas a menudo se les permite simplemente declarar que abogan por “temas de interés para la institución”. Esto tiene implicaciones para las mujeres, ya que hoy en día los cabilderos actualmente abogan en la legislatura contra la legislación de atención de la salud reproductiva como la Ley Roe y los fondos en el presupuesto para la atención del aborto fuera del estado.

 

Como Secretario, haré cumplir la ley de cabildeo existente para garantizar la divulgación oportuna, precisa y transparente de lo que defienden o se oponen los cabilderos y las empresas. Esto se aplicará no solo a la salud reproductiva, sino también a una gran cantidad de cuestiones ante la legislatura importantes para las mujeres y las familias, incluida la reforma electoral, la ley de registros públicos y la oportunidad económica.